پیشرفت دانش و تکنولوژی، اکثر فرآیندها و تجهیزات صنعتی را نسبت به گذشته پیچیده‌تر کرده است که‌این مسئله شناخت پارامترهای و دلایل واقعی موثر بر نحوه عملکرد، عوامل خرابی و یا عوامل وقوع حوادث ناگوار و نامطلوب در صنایع را...
امروزه شرکت‌ها در بازار جهانی با رقبای بزرگ و زیادی روبرو بوده و به جهت باقی‌ماندن در این رقابت‌ها روز به روز در حال تغییر هستند. سوال این است که چگونه سازمان‌هایی که با این سرعت در حال تغییر هستند بدون وجود سیستمی برای مشخص نمودن...
ورود فناوری اطلاعات در عرصه‌های مختلف کسب و کار، همواره علی رغم چالش های اولیه، فضای گسترده‌ای را نیز در مقابل چشمان ذینفعان سازمان می گشاید.عرصه نگهداری و تعمیرات (نت) از حرکت سریع به سمت تکنولوژی اطلاعات مثل تمام عرصه‌های کسب و کار استقبال می کند. سیستم های کامپیوتری نگهداری و تعمیرات (CMMS)...
عدم اجرای فعالیت‌های نگهداری‌وتعمیرات طبق برنامه، افزایش فعالیت‌های اضطراری و کیفیت پایین انجام این فعالیت‌ها در بسیاری از سازمان‌های تجهیزمحور موجب هدررفت سرمایه و بازماندن از رسیدن به اهداف سازمانی می‌شود. مدیریت کار نگهداری‌وتعمیرات صحیح کلید...
سرمایه‌گذاری بیش از حد روی مواد و قطعات یدکی، سرمایه در گردش را محدود می‌کند. از طرفی اگر سرمایه‌گذاری به حد کافی نباشد، هنگام بروز خرابی در پاسخ به نیازهای نگهداشت با مشکل مواجه خواهیم بود. توازن و کنترل در هزینه مواد و قطعات یدکی از اصول...
نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) یکی از مهم‌ترین شاخه‌های مدیریت داراییهای فیزیکی است که از اهمیتی راهبردی در افزایش توان رقابتی مجموعه‌های صنعتی برخوردار است. حجم بسیار زیاد فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات (نت) و...
عدم توجه به نیروی انسانی نتیجه‌ای جز انحراف از اهداف و استراتژی‌های سازمان نخواهد داشت. اهمیت دادن به نیروی انسانی، به‌عنوان یکی از مهم‌ترین و پایه‌ای‌ترین عناصر هر کسب‌وکار، موجب به حرکت درآمدن چرخ‌های آن کسب‌وکار...
عدم وجود ذهنیت شفاف و مشخص در مورد اهداف و نحوه رسیدن به آن‌ها نزد مدیران و پرسنل نگهداشت یک سازمان، می‌تواند یکی از بدترین اتفاق‌های ممکن برای آن سازمان باشد. آگاهی از مفهوم استراتژی نگهداشت و...
شاخصOEE (Overall Equipment Effectiveness) وسیله‌ایست برای کنترل ضرر بزرگ که در تمام صنایع...