معرفی جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی

تاریخچه جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی

در ایران سازمان‌های دارایی‌محور (تجهیزمحور – سازمان‌هایی که سرمایه صرف شده برای تجهیزات و دارایی‌های فیزیکی آنها، بخش عمده‌ای از سرمایه آن‌ها محسوب می‌شود) بسیاری به سمت مدیریت دارایی‌های فیزیکی حرکت خود را آغاز نمودند و در این راه به موفقیت‌هایی نیز نائل شدند. از طرفی بسیاری دیگر از سازمان‌های ایرانی، به دنبال یک الگو برای جهت‌دهی به تلاش‌های خود در زمینه مدیریت دارایی‌های فیزیکی هستند. جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی این الگوها را به شما معرفی می‌کند.

اساتید، مسئولان و مدیران در سال‌های گذشته توان بیشتری را صرف ترغیب سازمان‌ها برای قدم نهادن در این مسیر نمودند. بی شک یکی از ابزارهای مقبول و کاربردی که هم بتواند الگوسازی کند و هم بتواند دیگران را به این امر ترغیب نماید، طراحی یک سیستم انگیزشی مبتنی بر معرفی بهترین‌ها است. سیستمی که با ارزیابی مدیریت دارایی های فیزیکی سازمان‌های تجهیزمحور توسط مجرب‌ترین ارزیاب‌ها بتواند این انگیزه را به بهترین شکل در سازمان‌ها ایجاد کند.

سال 1394 برای اولین بار شورای راهبری و دبیرخانه جایزه مدیریت دارایی‌ های فیزیکی PAMAWARD با هدف تحقق این مهم تشکیل شد.

ماموریت

  • اجرای فرایندهای ارزیابی مدیریت دارایی‌های فیزیکی و ارسال توصیه‌های مرتبط؛
  • ارزیابی وضعیت رضایت ذی‌نفعان سازمان‌های دارایی‌محور بر اساس مدل PAMAWARD؛
  • برگزاری مراسم تجلیل از شرکت‌کنندگان PAMAWARD؛
  • برگزاری جلسه توجیهی در سازمان‌های متقاضی با محور مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛
  • اعلام اسامی سازمان‌های پیشرو در کانال‌های ارتباطی PAMAWARD؛
  • برگزاری رویدادهای آموزشی از تجارب موفق سازمان‌ها برای سایر صنایع در حال پیشرفت.

اهداف

  • رشد و ارتقای سطح مدیریت یک سازمان در تمامی ابعاد مرتبط با دارایی‌های فیزیکی؛
  • کسب رضایت‌مندی کلیه ذی‌نفعان سازمان در محدوده مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛
  • تضمین موفقیت بلندمدت سازمان از طریق رشد پایدار؛
  • ایجاد فضایی برای تبادل تجربیات موفق؛
  • تشویق ارکان سازمان برای اجرای خودارزیابی و شناخت نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود خود؛
  • ایجاد فضای رقابتی برای تعالی سازمان‌های ایرانی؛
  • برجسته‌سازی الگوهای موفق در نگهداری و تعمیرات برای صنایع؛
  • انگیزه‌بخشی به پرسنل مرتبط با دارایی‌های فیزیکی؛
  • تشویق سازمان‌ها برای یادگیری و آموزش پرسنل.

در نهایت آنچه از اهمیت به مدیریت دارایی‌های فیزیکی به دست می‌آید، بهره‌وری و کیفیت بالاست. مدیریت دارایی‌های فیزیکی توانایی شما را به منظور تولید سریع محصولات و ارائه خدمات باکیفیت افزایش می‌دهد و موجب افزایش سطح رضایت مشتریان‌ شما خواهد شد. همچنین محیطی کنترل‌شده و ایمن را به منظور ارائۀ خدمات و انجام کار فراهم می‌کند تا کمترین ریسک متوجه سلامت و ایمنی کارمندان، مشتریان، عموم مردم و محیط‌زیست باشد.

مزایای حضور

  • دریافت گزارش توصیه‌های بهبود مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛
  • امکان مقایسه وضعیت مدیریت دارایی‌های فیزیکی با سازمان‌های مشابه داخلی و خارجی در قالب نمودار راداری ارائه شده در گزارش؛
  • تأکید بر اهمیت تلاش‌های بخش‌های فنی سازمان به ویژه در نگهداری و تعمیرات، بهره‌برداری و مهندسی؛
  • دریافت گزارش تفکیک شده در جنبه‌های مختلف از جمله مدیریت قطعات یدکی، استراتژی و منابع انسانی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی، جنبه‌های تعالی، مدیریت کار و عملکرد، نرم افزارهای سازمان و سایر جنبه‌های دیگر؛
  • رصد سالیانه میزان پیشرفت مدیریت دارایی‌های فیزیکی در سازمان با حضور مستمر در جایزه؛
  • امکان ارسال گزارش به سازمان‌های بالادستی و تدوین نقشه راه از گزارش PAMAWARD؛
  • دریافت تندیس و تقدیرنامه متناسب با نتایج ارزیابی.

سطوح جایزه

جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی 2

مخاطبین جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی

جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی برای سازمان‌های دارایی محور زیر توصیه می شود:
  1. صنایع نفت، گاز و پتروشیمی؛
  2. تولید، انتقال و توزیع برق و آب؛
  3. صنایع فلزی؛
  4. صنایع معدنی و کانی؛
  5. صنایع خودرو سازی، کشتی‌سازی، هواپیمایی و سازمان‌های تابعه؛
  6. صنایع قطار و راه‌آهن (ساخت و بهره‌برداری)؛
  7. صنایع بهداشتی، غذایی و پزشکی؛
  8. صنایع مخابرات و ارتباطات؛
  9. ساختمان، تاسیسات، مجتمع تجاری؛
  10. سایر صنایع که  تجهیزات و دارایی‌های فیزیکی بخش عمده‌ای از سرمایه آن‌ها را تشکیل می‌دهد.
جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی 3

فرایند حضور در جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی

جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی 0

ارکان جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی

ارکان جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی شامل کمیتۀ راهبری، کمیتۀ علمی، کمیتۀ داوری و کمیتۀ اجرایی جایزه هستند که دربارۀ نحوۀ اجرای جایزه در مراحل مختلف تصمیم‌گیری می‌کنند. جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی جلسات کمیتۀ راهبری را هرماه یکبار و جلسات تیم اجرایی را هر هفته یکبار تشکیل می‌دهد.

کمیتۀ راهبری

با حضور مسئولان وزارتخانه‌­ها، پژوهشگاه­‌ها، دانشگاه‌­ها و سازمان­‌های دولتی و خصوصی و تعدادی عضو از دستگاه‌های حاکمیتی مرتبط با موضوع جایزه تشکیل شده‌است. این کمیته متشکل از متخصصین خبره در دامنۀ کاربرد جایزه در سطح کشور است. اعضای این کمیته در ابتدا و انتهای هر دوره تشکیل جلسه می‌­دهند. زیرمجموعه کمیته راهبری پنل‌های تخصصی نفت، نیرو وصنعت است که این پنل ها با پیشنهاد کمیته راهبری و مشورت با رکن اصلی مدیریت دارایی‌­های فیزیکی در سازمان‌­های متولی هر حوزه است.

اعضای کمیته راهبری جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی

  • عضو ثابت: دکتر علینقی مشایخی (رئیس جایزه)؛
  • عضو ثابت: مهندس علی سعیدی (خبره صنعت برق و نیرو)؛
  • عضو ثابت: دکتر علی زواشکیانی (رئیس کمیته علمی و خبره مدیریت دارایی‌­های فیزیکی)؛
  • دکتر سارا بانکی (نماینده شرکت‌­های مشاور مدیریت دارایی‌­های فیزیکی)؛
  • مهندس امیر ملک نیازی (رئیس کمیته اجرایی جایزه)؛
  • نماینده صنعت نفت، گاز و پتروشیمی به پیشنهاد اداره کل مدیریت دارایی فیزیکی وزارت نفت؛
  • نماینده صنعت، معدن، تجارت به پیشنهاد اتاق بازرگانی ایران.

کمیتۀ علمی (فنی)

کمیتۀ علمی از متخصصین خبره مدیریت دارایی‌­های فیزیکی در سطح کشور تشکیل شده‌است که بر مباحث مدیریت دارایی‌­های فیزیکی و نگهداری و تعمیرات مسلط هستند. اعضای کمیتۀ علمی در فواصل معین تشکیل جلسه می‌­دهند. موضوعات پیشنهادی خروجی از جلسات کمیته علمی به دبیرخانه ارجاع داده می‌شود تا برای تایید در جلسه شورای راهبری مطرح شود. اعضای کمیته علمی در کمیته راهبری مشخص می شوند.

کمیتۀ داوری (ارزیابان)

کمیتۀ داوری جایزه از متخصصین و ارزیابان دارای صلاحیت در مدیریت دارایی‌های فیزیکی تشکیل شده‌است که بر روند ارزیابی و نحوۀ امتیازدهی نظارت دارند.

کمیتۀ اجرایی/دبیرخانه جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی

کمیتۀ اجرایی و دبیرخانۀ جایزه که توسط کمیتۀ علمی انتخاب می‌شود، متشکل از متخصصین خبره در دامنۀ کاربرد جایزه است. وظیفۀ هماهنگی و ریاست دبیرخانۀ جایزه برعهده دبیر جایزه است. اعضای دبیرخانه حداقل 2 سال در جایزۀ مدیریت دارایی‌های فیزیکی سابقه دارند.