جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی، دوره مجازی آموزش مدیریت دارایی های فیزیکی را در مهرماه سال 1399 برگزار کرد که دروس ارائه شده به همراه سرفصل‌ها و مدرسین آن‌ها به شرح زیر می‌باشد:
دوره مجازی آموزش مدیریت دارایی های فیزیکی ویژه مدیریان ارشد
تعریف مدیریت دارایی های فیزیکی، مزایای مدیریت دارایی های فیزیکی، پشتیبانی از اهداف کسب وکار، کاهش هزینه‌های دوره عمر دارایی‌ها، کاهش ریسک تولید، پشتیبانی از تصمیمات مربوط به دارایی‌های فیزیکی با استفاده از داده‌های مالی و عملکردی تجهیزات،استفاده از الگوبرداری (BENCHMARKING) برای بهبود،شخیص پروژه‌های اثربخش و اجرایی موفقیت‌آمیز آن‌ها
مدرسین: دکتر علی زواشکیانی، مهندس مرتضی ورمزیار
مدیریت مواد و قطعات یدکی
مسائل بهبود در زمینه قطعات یدکی و انبار، دسته‌بندی کامل و دقیق اقلام موجود در انبارها، نحوه مدیریت قطعات کم‌مصرف و پرمصرف، چگونگی ارزیابی ریسک، بهینه‌سازی نقطه سفارش و میزان سفارش برای اقلام کم‌مصرف، تعیین اقلام مازاد، اندازه‌گیری عملکرد و شاخص‌های بازار، معرفی نرم‌افزار برای مدیریت مواد و قطعات یدکی در انبار، نحوه چیدمان و طرح‌ریزی انبار
مدرس: مهندس امیرملک نیازی
تجربیات استقرار سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی
تجربیات شرکت‌های توزیع نیروی برق مشهد و خراسان‌رضوی در استقرار سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی، مکانیزاسیون فرآیندها، اهمیت نگرش عیب سفر، پیاده‌سازی فرآیند مدیریت کار، استقرار سامانه مدیریت دارایی‌های فیزیکی، استقراراستاندارد 61968 IEC ، اتصال سامانه مدیریت دارایی‌های فیزیکی به سیستم جامع منابع انسانی (ERP)، تشریح مدل بومی‌سازی شده مدیریت کار در شرکت‌های توزیع
مدرسین: مهندس باغیشنی، مهندس حشمتی، مهندس نایب
هزینه چرخه عمر
بررسی گزینه‌های راهبردی، تعریف سطح خدمات و تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد، تمرکز بر قیمت و کیفیت عملکرد، مدیریت ریسک و ایجاد طرح برد- برد، نحوه محاسبه جریان وجوه نقد در LCC ، محاسبات مربوط به ارزش زمانی پول، انتخاب بهترین گزینه به‌منظور کمینه‌سازی هزینه‌های چرخه عمر، شناسایی عمر اقتصادی تجهیزاتی که از الگوی عملیاتی خاصی استفاده می‌کنند، تصمیم‌گیری درباره جایگزینی با تجهیز جدیدتر و زمان انجام این کار، تصمیم‌گیری درباره انتخاب بین تعویض یا تعمیر تجهیز، چگونگی انتخاب مناسب‌ترین زمان برای تعویض تجهیز مجزا
مدرس: مهندس غلیرضا یوسفی
مدیریت کار
نقش برنامه‌ریزی و زمان‌بندی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی، آشنایی با شش گام چرخه مدیریت کار، مزایای برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات، شش اصل مهم در برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات، شش اصل مهم در زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات، شاخص‌های برنامه‌ریزی و زمان‌بندی فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات، مدیریت مواد و قطعات یدکی، نقش سیستم مدیریت مکانیزه نت (CMMS)، مدیریت تعمیرات اساسی
مدرس: مهندس رضا نظری
تحلیل علل ریشه‌ای
کلیات تحلیل دلایل ریشه‌ای (RCA)، حل مسئله پیشامدمحور، اصول علت و معلولی، گام‌های اصلی در تحلیل مؤثر علل ریشه‌ای، تدارکات برای شروع تحلیل‌ها، اولویت‌بندی مشکلات، ابزارها و نمونه‌ها، تعریف معیار آستانه‌ای برای تحلیل و استفاده عملی
مدرس: مهندس مرتضی ورمزیار
سیستم‌های پشتیبان در مدیریت دارایی های فیزیکی
پیشینه و سیر تکامل CMMS ، اجزای مختلف CMMS و نحوه عملکرد آن‌ها، نقض دستور کار در CMMS، مدیریت مواد، اجازه‌نامه‌ها، ابزارهای پیمانکاران و سایر منابع از طریق CMMS، چگونگی توجیه خرید CMMS، مراحل پیاده‌سازی CMMS ، شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI، دریافت گزارشات سودمند CMMS، چالش‌های پیاده‌سازی CMMS در سازمان‌ها، فرآیند صحیح انتخاب CMMS و ارزیابی CMMS
مدرس: مهندس مبین نادری
تغییر فرهنگ سازمانی
ضرورت تغییر: چرا تغییر در سازمان‌ها ضروری است؟ تغییر چشم‌انداز بر اساس نیاز به تغییر دهد و هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی برای اجرا
مقاومت در برابر تغییر: انواع مقاومت و راهکارها برای کاهش مقاومت، هشت عامل اثرگذار سازمان در موفقیت تغییر، نهادینه‌سازی تغییر از طریق تغییر فرهنگ، مؤلفه‌ها و نشانه‌های فرهنگی سازمان
استفاده از شبکه تغییر: ارتباط بین عوامل تغییر و مؤلفه‌های فرهنگ
مدرس: خانم دکتر سارا بانکی
طراحی و نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان
مقدمه‌ای بر RCD و نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) ، تشریح بستر و شرایطی که باید سازمان فراهم کرد، چگونگی تعریف مسئله و جمع‌آوری اطلاعات، ارزیابی پیامدهای خرابی، برنامه‌ریزی برای نگهداری و تعمیرات تجهیز، اعتبار روش‌های مختلف و تعیین توالی فعالیت‌ها، طراحی و زمان‌بندی، پیاده‌سازی فرایند، تشکیل گروه بازبینی، استراتژی‌های پیاده‌سازی، چگونگی شروع کار
مدرس: مهندس مبین نادری
