عدم وجود قطعات یدکی حیاتی مورد نیاز حین انجام تعمیرات اضطراری میتواند موجب توقف های طولانی مدت خطوط تولید در واحد های صنعتی شود، همچنین ذخیره بیش از اندازه قطعات یدکی در انبار باعث افزایش سرمایه راکد در سازمان میشود
حتی برخی مطالعات اصلیترین علت بالا بودن هزینههای نگهداری و تعمیرات را مشکلات مرتبط با مدیریت انبار و قطعات یدکی میدانند. ایجاد یک انبار بسته و کنترل شده به طوری که بتواند همیشه موجودی قطعات یدکی را در بهینهترین سطح ممکن نگه دارد و در کمترین زمان ممکن قطعات مورد نیاز را در محل تعمیر حاضر کند میتواند تا 30 درصد هزینههای نگهداری و 33 درصد از زمان توقفات ناشی از خرابی تجهیزات را کاهش دهد.
در دوره آموزشی مدیریت انبار و قطعات یدکی به صورت کامل بهاین موضوع پرداخته میشود. در بسیاری از شرکتهای پیشرو در این حوزه، بهینه سازی قطعات یدکی در یک بازه زمانی چند هفتهای بازگشت سرمایه چند میلیاردی داشته است.
بی شک موجودی بیش از اندازه کالا، رکود سرمایه را در پی دارد و کمبود آن سبب ایجاد وقفه در فعالیتهای جاری سازمان میشود. بنابراین، لزوم برنامهریزی مناسب در امر تدارک و نگهداری اقلام، از اهمیت ویژهای برخوردار است که با بهره گیری از آن، پشتیبانی صحیح و به موقع از فعالیتها به عمل خواهد آمد و در هزینههای مربوطه صرفه جویی خواهد شد. این دوره جهت معرفی مفاهیم مدیریت انبار و قطعات یدکی، ایجاد درک مشترک بین واحد نگهداری و تعمیرات و واحد انبار و قطعات یدکی طراحی شده است که به بهینه سازی سیستمهای سفارش دهی با توجه به شرایط موجود در سازمان میپردازد. همچنین در این دوره به مفاهیم موجود در کتاب مدیریت انبار و قطعات یدکی نیز اشاره میشود.
تاریخ | طول دوره | ظرفیت | مدت زمان |
– | 2 روز | 10 نفر | 16 ساعت |
این دوره به صورت درون سازمانی نیز برگزار می گردد.