تحقیقات نشان داده که در حدود 85 درصد از هزینههای انتخاب و جایگزینی یک تجهیز در ابتدای کار پنهان بوده و دیده نمیشود. یک تصمیم اشتباه در زمان انتخاب و خرید تجهیز، میتواند تا زمان زیادی سازمان را با هزینههای هنگفت و اجتناب ناپذیر مواجه کند. بنابراین بررسی عمیق و پیشبینی این هزینهها در ابتدای کار از اهمیت بسزایی برخوردار است.
دوره آموزشی مدیریت هزینه چرخه عمر تجهیزات LCC در راستای کمک به مدیران برای نگهداری از تجهیزات و همچنین دست یابی به تعالی در تعمیرات و نگهداری طراحی شده است.
شما میآموزید که چه زمانی برای تعویض یک تجهیز گران قیمت مناسب است. هزینههای تعمیرات چه زمانی بیشتر از هزینه خرید خواهد شد. پروژههای توسعه را در برابر سناریوهای دیگر مقایسه میکنید. برون سپاری یا درون سازمانی انجام دادن فعالیت را شفاف میکنید و بسیاری از تصمیمات اقتصادی کلان سازمان را بهبود میدهید.
اهداف دوره آموزشی مدیریت هزینه چرخه عمر تجهیزات LCC
در دوره آموزش LCC خواهید آموخت که چه زمانی تجهیز جدید خریداری کنید یا چگونه بهترین زمان تعویض تجهیزات فعلی را محاسبه کنید. همچنین خواهید آموخت که هزینههای چرخۀ عمر تمام داراییهای فیزیکی را نیز پیشبینی کنید.
مخاطبان دوره آموزشی LCC
- مدیران و کارشناسان ارشد سازمانها و بنگاههای صنعتی
- مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات
- مدیران و کارشناسان واحد مهندسی و توسعه
- کارشناسان و مسئولان برنامهریزی تعمیرات
- روسای کارخانجات تولیدی و صنعتی
- مدیران و کارشناسان سازمانهای مرتبط با حمل و نقل، ساختمان و ارگانهای نظامی
- مدیران و کارشناسان واحدهای پشتیبانی و تدارکات و خرید
- مدیران و کارشناسان واحدهای ایمنی و محیط زیست
محتوی دوره آموزشی LCC
- نحوۀ محاسبۀ جریان وجوه نقد در LCC؛
- محاسبات مربوط به ارزش زمانی پول؛
- انتخاب بهترین گزینه بهمنظور کمینهسازی هزینههای چرخۀ عمر؛
- شناسایی عمر اقتصادی تجهیزاتی که از الگوی عملیاتی خاصی استفاده میکنند؛
- تصمیمگیری دربارۀ جایگزینی با تجهیز جدیدتر و زمان انجام این کار؛
- تصمیمگیری دربارۀ انتخاب بین تعویض یا تعمیر تجهیز؛ و
- چگونگی انتخاب مناسبترین زمان برای تعویض تجهیز مجزا.
مشخصات دورههای آموزشی
| تاریخ | طول دوره | ظرفیت | مدت زمان |
| – | 2 روز | 10 نفر | 16 ساعت |
این دوره به صورت درون سازمانی نیز برگزار می گردد